【參考文檔】分公司工會201X年工作總結-優秀word范文 (3頁)

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分公司工會201X年工作總結

分公司工會201X年工作總結

201X年,某某分公司工會在中長燃公司工會和分公司黨委的正確領導下,在分

公司行政的大力支持下,認真履行工作職能,圍繞中心服務大局,服務職工構

建和諧,充分調動和發揮廣大職工積極性和創造性,為推動分公司扭虧為盈發

揮了積極的作用。現將201X年工會工作匯報如下:

一、創新載體服務大局,發揮職工主力軍作用

1、開展職工思想大調研。形勢越是困難,人心越需要穩定。201X年在企業扭

虧為盈的關鍵時期,我們始終堅持依靠方針,尊重職工主人翁地位,充分發揮

工會組織的優勢,急企業所急,盡工會之所能。利用座談調研、交流談心、發

放調查問卷等形式,將企業利益和職工利益緊密結合在一起,團結和動員廣大

職工自覺做企業發展的柱石、弘揚企業精神的楷模、凝聚企業力量的中堅。共

發放調查問卷122份,從員工收入、理想、生活質量、所關心企業的內容等25

個方面進行了問卷調查,通過開展職工思想大調研活動,凝聚了攻堅智慧,增

強了克難信心,團結了一切奮進力量。工會還積極配合分公司開展“管理提升年”活動,發動廣大員工

主動思考和參與經營管理,進一步增強了“企業興衰、人人有責”的主人翁意識。

2、抓好建功立業勞動競賽。我們以勞動競賽為實,以提效為本,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,在調動廣大職工的勞動積極性和促進分公司生產經營

方面取得成效。一是開展了“五比五賽”勞動競賽。我們緊緊圍繞年初分公司“兩會”上確定的各項任務目標,依靠職工、發動職工,激發工作活力,以

“比學趕幫超”活動為載體,深入開展了“比效益指標,賽盈利能力;比安全

水平,賽保障能力;比管理水平,賽控險能力;比管控水平,賽降本能力;比

轉型發展,賽創新能力”勞動競賽,將職工的智慧和力量凝聚到扭虧為盈主戰

場上來,形成了奮進的合力,掀起了比銷量、賽效益、保安全、降成本的競賽

熱潮。二是開展“安康杯”和船舶班組勞動競賽。我們以“安康杯”競賽為龍頭,以船舶、班組安全競賽為關鍵。通過向職工征集安全警句和安全家書,觀

看安全警示教育片,發放“安全提示牌”,組織安全應急演習和職工代表開展

安全巡查,舉辦“貫標知識趣味搶答賽”等一系列群眾性安全文化活動,廣大

員工安全生產意識進一步提高,安全操作技能、自我防護能力和突發事件的應

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