產品經理進階-吐槽:產品狗是如何逼死強迫癥的

吐槽:產品狗是如何逼死強迫癥的

其實,我更想把名字改成:產品狗們是如何分分鐘逼死強迫癥的。

老板說,要有用戶量,于是產品狗們加班加點做產品,想方設法圈用戶。如果是土豪團隊,基本上就是真金白銀往出扔,比如打車類App、O2O類App,不就是燒錢嘛,小爺有錢就是任性,不就是用戶嗎?買!買!買!

然后,我的腦子里總會出現小馬哥拿出一把美金點煙的畫面,然后樂得屁顛屁顛地趕緊下載。自從我用了某度的外賣,單單減8元,把自己吃成了一個胖子,真沒出息!

如果是創業團隊,沒那么多錢怎么辦?這年頭,大家都轉行進互聯網了,連我家門口賣燒

餅的都學會用互聯網思維賣燒餅,掃一掃二維碼關注微信買十送一。

競爭太激烈了,把用戶吊得胃口大開,個個無利不下載。創業公司又特別苦逼,拿點投資

天天被投資人屁股后面追著要用戶量,動不動就問,你們的產品怎么還沒過千萬呢!現在

市面上獲取一個用戶的最低成本都3塊錢了,過千萬!要不要我給你刷個3千萬啊!

說到這里我得跑個題,不愿看的可以自動跳過。

某些App你壓根都沒聽過名字,到應用商店一看,下載量動輒過千萬。我之前的一個公司,老板是傳統行業出身,被人忽悠互聯網遍地是金礦,湊了5000萬做App,結果一年

過去了,App終于上線了,界面不忍直視,各種BUG,最后產品經理自覺跑了……

這種產品給錢也沒人用,并且老板也虧得沒多少錢了。老板尋思著5000萬也不能打水漂呀,怎么辦,干脆刷個漂亮的數據,做個好看點的財務報表,看看能不能上個市……尼瑪。

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